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                  繼續深入推進以財務為中心工作

                  2019年《董事會工作報告》明確提出從嚴落實以財務為中心工作,集團財務委也在6月份對以財務為中心考核排序辦法進行了優化,河南煤高效結合本單位實際,在8月份對河南煤高效下發的

                  龍成集團位居“2019年南陽民營企業30強”首位

                  11月25日,2019年度南陽市民營企業30強發布。龍成集團副董事長白金立應邀參加了此次發布會。河南龍成集團有限公司、牧原實業集團有限公司等30家企業通過加快創新發展步伐,不斷

                  堅持與時俱進,聚焦效率效益,深入推進三大載體工作

                  (董事長朱書成在10月30日三大載體協同工作會議上的講話)自集團開展三大載體尤其是標準化工作以來,取得了非常明顯的成效,“促使管理發生革命性變化”愿景的實現也邁出

                  指標化是檢驗干部管理成效的有力工具

                  今天在聽了管理委對各單位8、9月份指標化述職報告評分排序通報及優差典型發言后,我總體感覺本階段高管的述職報告及管理委的通報整體進步較大,可以說是突飛猛進,

                  龍成河北煤高效招工....

                  龍成集團河北龍成煤綜合利用有限公司因工作需要,現面向社會招錄以下人員,具體情況如下:一、招聘崗位及條件1.大學生:統招本科及以上學歷應往屆畢業生,有一定語言表達

                  龍成集團黨委動員部署“不忘初心、牢記使命”主題教育

                  9月18日下午,集團黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育動員大會,結合企業實際,對高標準、高質量開展好主題教育進行動員部署。集團副董事長、黨委副書記張立新同

                  向管理要效益 以指標辨人才 靠技術求生存 看宏觀謀轉型

                  今年7月30日,中共中央召開政治局會議,提出“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位”,明確“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”;緊隨之8月31日,國

                  董事長朱書成對集團指標化工作提出推進要求

                  8月14日上午8:00,董事長朱書成在漢冶公司五樓會議室主持召開董事會擴大會議,對集團指標化工作提出推進要求。朱書成在聽取了管理委對各一把手提交的6、7月份指

                  深入現場實際 加強學習溝通 抓住主要矛盾 解決關鍵問題

                  龍成集團當前有兩大熱點,第一大熱點是團結協作問題,歷史上團結和不團結的經驗教訓很多,造成的命運也很迥異,團結的重要性不言而喻,它是龍成集團的生存基礎,而我近期也

                  有紀律的團結才是龍成生存發展的基礎

                  俗話說“家和萬事興、不合萬事悲”,還有一首歌也唱得好——“團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強”,團結的重要性不言

                  龍成河北煤高效招工,等你來!

                  龍成集團河北龍成煤綜合利用有限公司因工作需要,現面向社會招錄以下人員,具體情況如下: 一、招聘崗位及條件1.大學生:20-44周歲,統招二本及以上學歷,有一定語言表達能力,電腦操作

                  牢記教訓,奮勇改革,深入推進三大載體工作

                  基礎管理薄弱是龍成當下面臨的三大風險之一,在堅持問題導向的前提下,我們找到了夯實基礎、強化管理的三大載體——標準化、巡察考核和以財務為中心,并為此建立機構、制定方案、研究部署、查擺問題,采取三大載體協同配合、組合發力的工作方法,取得明顯成效。特別是隨著堅持嚴字當頭、全面從嚴治企管理理念的不斷強化,三大載體工作已經逐步深入人心,集團各單位的監管能力有所提高,各生產經營單位的執行力有所加強,低級錯誤屢犯的情況有所好轉,通過實化、細化、量化和可考核措施,強化了各級人員責任心,調動了全體員工積極性,初步形成了創業

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